5月26日，中國能建在京召開公司決戰決勝改革三年行動推進會暨改革三年行動雙月例會，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要指示精神，貫徹落實國務院國資委系列工作要求，大力踐行公司《若干意見》和“1466”戰略，總結回顧前期工作成效，對決戰決勝改革三年行動進行再動員再部署再落實，以更大力度更高標準更高質量打好打贏改革三年行動收官戰。

中國能建黨委書記、董事長、改革三年行動領導小組組長宋海良出席會議并講話。黨委副書記、總經理孫洪水主持會議并通報2021年度公司所屬企業改革三年行動考核情況。黨委常委、副總經理吳春利通報公司改革三年行動重點改革任務進展情況。

會議指出，公司全面落實改革三年行動實施方案9大類73項任務，以“真招、實招、硬招、管用的招”打好改革“組合拳”，推動各項改革工作不斷走深走實。截至4月底，公司改革三年行動總體進度達到95%，一批重點改革任務取得重大突破性進展，一些長期想解決沒有解決的問題通過改革已經或者正在得以解決，為加快建設高質量發展新能建提供了堅實支撐，注入了強勁動能。

會議強調，2022年是國企改革三年行動決戰決勝之年。改革工作要全面貫徹落實習總書記指示批示精神，既要蹄疾步穩、縱深推進，又要有新氣象、新面貌；加快推動落實黨的十九大以來部署的改革任務，加快推動重要領域和關鍵環節改革攻堅突破、落地見效。要秉承“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求，在取得“三個明顯成效”上狠下功夫，全面盤點、補差培優，以優異的改革工作成績迎接黨的二十大勝利召開。

宋海良指出，自國企改革三年行動實施以來，中國能建大力踐行一體抓、主動抓、系統抓、高目標導向抓的“四抓”工作要求，把改革作為推動發展的“關鍵一招”。堅持“四大引領”，突出改革方向目標清晰，改革破局合力持續增強；堅持“三端發力”，突出抓系統、系統抓，現代企業制度持續完善；堅持“三大布局”，突出問題與價值導向，轉型發展能力持續提升；堅持“三能導向”，突出企業的活力與動力，三項制度改革持續深化；堅持“因企制宜”，突出差異化施策與創新，專項改革工作持續推進；堅持“雙向賦能”，突出提升管理賦能與品質，科學管理水平持續提升；堅持“舉旗定向”，突出引領與融合作用，黨的領導黨的建設持續強化?！捌邆€堅持”加速推動公司全方位變革、系統性重塑、整體性重構，走出了一條以深化系統改革賦能企業高質量發展的“能建之路”。

宋海良強調，國企改革三年行動是黨的十九大以來習近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動的一項重要工作，是一項重大的政治任務，今年收官之戰必須打好打贏。一要錨定目標，攻堅沖刺，高質量全面完成改革三年行動各項任務。聚焦重點難點，以更大力度推動高質量實現“六大深刻變革”，即更大力度聚焦現代企業制度健全，高質量實現治理體系深刻變革；更大力度深化系統改革，高質量實現布局結構深刻變革；更大力度完善市場化經營機制，高質量實現活力效率深刻變革；更大力度深化對標世界一流，高質量實現管理提升深刻變革；更大力度提升科技系統創新能力，高質量實現內在動力深刻變革；更大力度強化黨的全面領導與黨的建設，高質量實現引領與融合深刻變革。二要解放思想，大膽探索，高標準打造更多具有新能建特色的改革尖兵與改革樣板。高標準推進改革試點工作和專項工程，高標準推進改革三年行動規定動作落實到位和自選動作出新出彩。三要乘勢而上，一鼓作氣，確保國企改革三年行動全面勝利收官。改革責任考核再壓實，短板弱項再補齊，宣傳推廣再發力。要更加主動地統籌抓好促改革、穩增長與防風險，堅決做到“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要指示，統籌抓好改革發展穩定各項工作，把重點工作抓實、抓準、抓細、抓嚴。要迅速學習貫徹落實全國穩定經濟大盤電視電話會議精神，把穩增長放在更加突出的位置，吃透和用足政策，穩準狠地抓住機遇、抓好落實。

會上，湖南院、葛洲壩三峽建設公司、中能建建筑集團、廣東院4家單位主要負責同志作交流發言，葛洲壩集團、中電工程、易普力公司、東北院、安徽電建二公司5家單位進行書面交流。

會議以現場+視頻會議形式召開，公司領導馬明偉、周厚貴、李子勇、吳云、李麗娜，總師、監事會主席、董秘、副總師，總部部門、事業部負責人、黨委巡視組組長，專職董事、專職監事，公司區域總部、直屬企業、所屬三級企業領導班子成員、改革及相關部門負責人、有關工作人員在主、分會場參加會議。